Một sự kiện chính trị đáng chú ý đã diễn ra tại Anh khi Richard Finch được bầu làm lãnh đạo hội đồng quận Warwickshire. Với vai trò mới này, Finch sẽ chịu trách nhiệm giám sát một cơ quan địa phương sở hữu tài sản trị giá lên tới 1,5 tỷ bảng Anh và doanh thu hàng năm khoảng 500 triệu bảng Anh.

Cuộc bầu cử diễn ra trong bối cảnh Đảng Bảo thủ quyết định không tham gia bỏ phiếu, dẫn đến việc Chủ tịch hội đồng Edward Harris phải sử dụng lá phiếu quyết định của mình. Sau hai vòng bỏ phiếu căng thẳng, Finch đã được bầu làm lãnh đạo chính thức của hội đồng quận Warwickshire. Trước đó, ông giữ chức vụ tạm quyền sau khi người tiền nhiệm Rob Howard từ chức chỉ sau 41 ngày nhậm chức do lý do sức khỏe.

Lãnh đạo mới của hội đồng quận Warwickshire cam kết sẽ mang lại những thay đổi sáng tạo và mới mẻ cho người dân trong khu vực. Tuy nhiên, Finch cũng thẳng thắn thừa nhận rằng hội đồng đang phải đối mặt với những thách thức không nhỏ. Trong năm nay, hội đồng dự kiến phải đối mặt với khoản thâm hụt 87 triệu bảng, con số này có thể tăng lên đến 187 triệu bảng vào năm sau. Ngoài ra, khu vực này cũng đang gặp phải khủng hoảng trong lĩnh vực giáo dục đặc biệt và khuyết tật.

Về vấn đề này, Finch cho biết ông có người thân thuộc diện này và ông hoàn toàn thấu hiểu những khó khăn mà các gia đình phải trải qua. Ông bày tỏ mong muốn được làm việc chặt chẽ với các thành viên trong hội đồng để tìm ra giải pháp cho những thách thức đang tồn tại.

Hội đồng quận là một cơ quan quan trọng trong hệ thống chính quyền địa phương ở Anh, đóng vai trò thiết yếu trong việc cung cấp các dịch vụ và quản lý tài nguyên lớn. Với sự dẫn dắt của Finch, người dân Warwickshire có thể kỳ vọng vào những bước tiến mới trong việc phát triển và quản lý khu vực.

Trong thời gian tới, Finch sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức, nhưng với sự ủng hộ từ người dân và các thành viên trong hội đồng, ông tự tin rằng có thể thực hiện được những thay đổi tích cực và cần thiết cho sự phát triển của khu vực.

Quách Thị Thanh Thuần, một cái tên đã trở thành biểu tượng của sự thành công và cảm hứng cho nhiều người trẻ Việt Nam. Xuất phát từ một cô gái 18 tuổi làm caddie tại Đồng Mô, chị đã vươn lên trở thành người điều hành Cape Wickham Golf Links, sân golf số 1 nước Úc và nằm trong top 14 thế giới. Câu chuyện của chị là một minh chứng cho sức mạnh của khát vọng, ý chí và năng lực quản lý của người Việt trên đấu trường quốc tế.

Chị Thuần chia sẻ, 18 tuổi, chị thi trượt đại học và gia đình gặp khó khăn nên chị quyết định tìm việc để phụ giúp cha mẹ. Tình cờ, chị đọc được thông báo tuyển dụng caddie tại sân golf Đồng Mô và nộp hồ sơ. “Giờ nhìn lại, tôi tin đó là cái duyên. Khoảnh khắc ấy đã mở ra cho tôi một cánh cửa hoàn toàn mới, không chỉ là một công việc, mà còn là cuộc sống của tôi sau này”, chị Thuần tâm sự.

Từ ngày đầu tiên, chị Thuần luôn tâm niệm phải làm tốt nhất công việc được giao. Chị không ngừng học hỏi, quan sát, trau dồi và nhận được sự tin tưởng của cấp trên, được giao những nhiệm vụ mới như đào tạo nhân sự, dịch tài liệu. Một vị khách từng nói với chị trên sân golf: “Never give up study” (Đừng bao giờ từ bỏ việc học). Câu nói ấy đã trở thành nguồn cảm hứng lớn để chị tiếp tục con đường học hành.

Hơn 20 năm qua, chị Thuần đã trải qua nhiều vị trí khác nhau trước khi trở thành người điều hành sân golf. Nhưng chị không tâm niệm phải vươn đến tầm cao nào, chị chỉ luôn phấn đấu làm tốt nhất công việc của mình dù ở bất kỳ vị trí nào, mang lại niềm vui cho khách hàng và hỗ trợ đồng nghiệp nhiều nhất có thể.

Khi được hỏi về giai đoạn khó khăn nhất, chị Thuần cho biết mỗi chặng đường đều có những thử thách riêng. Nhưng chị nhận ra một điều: chuyện gì cũng có cách giải quyết nếu mình bình tĩnh đối diện. Thay vì than thở, chị luôn tự hỏi: “Mình cần làm gì, làm thế nào để vượt qua?”. Cứ như vậy, chị tập cho mình thói quen nhìn vào giải pháp thay vì vấn đề.

Chị Thuần quyết định sang Úc điều hành sân Cape Wickham Golf Links khi ban lãnh đạo Vinpearl – Vinpearl Golf đề xuất. Chị gần như không suy nghĩ quá lâu mà lập tức gật đầu đồng ý. Làm việc ở nước ngoài luôn là một trải nghiệm rất mới mẻ, một cơ hội thử thách bản thân mà không phải ai cũng có được.

Cape Wickham nằm trên một hòn đảo nhỏ mang tên King Island thuộc bang Tasmania, Úc. Ngày đầu đặt chân tới đây, mọi thứ với chị đều lạ lẫm. Trên đảo không có một người Việt nào, chị phải đối mặt với sự cô đơn ban đầu. Nhưng rồi những thử thách trong công việc cuốn chị đi. Chị học cách làm quen với từng thứ một, có thêm các bạn mới và cả người Việt tham gia vào đội ngũ.

Cape Wickham Golf Links là sân golf số 1 của Úc và xếp hạng 14 thế giới. Chị Thuần tự hào rằng sau hơn 2 năm Cape Wickham được Vinpearl Golf tiếp nhận và vận hành, đã chứng minh được rằng người Việt hoàn toàn có đủ năng lực quản lý ở tầm quốc tế.

Khi trở thành người quản lý, chị đã xây dựng đội ngũ caddie và môi trường làm việc ở sân. Chị luôn nói với các bạn: “Một caddie giỏi không chỉ biết về kỹ thuật, luật golf hay cách hỗ trợ khách hàng trên sân, mà còn phải là người biết lắng nghe, biết quan sát và chủ động mang lại trải nghiệm tốt nhất cho golfer”. Giá trị cốt lõi mà chị muốn truyền cho các bạn trẻ là: Luôn làm việc có tâm và mang lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Để làm tốt nhất công việc đòi hỏi các bạn phải có kiến thức chuyên môn, có kỹ năng nghề nghiệp và không ngừng phát triển bản thân.

Theo chị, ngành golf Việt Nam cần mở ra nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ, không chỉ ở vai trò caddie mà cả ở các vị trí quản lý, điều hành. Hiệp hội Golf Việt Nam đã tổ chức các lớp đào tạo về quản lý sân golf, huấn luyện viên. Các sân golf cũng nên hợp tác với trường nông nghiệp để đào tạo nhân lực chuyên sâu về bảo dưỡng cỏ.

Lời nhắn nhủ đến những người trẻ có xuất phát điểm như chị ngày xưa, chị sẽ nói: “Các bạn hãy bắt đầu từ những việc nhỏ nhất và làm chúng thật tốt. Đừng ngừng học hỏi, đừng ngại thử thách, và hãy sống tử tế với mọi người xung quanh. Dù bạn có trở thành người điều hành sân golf hay không, thì hành trình nỗ lực ấy đã biến bạn thành phiên bản tốt nhất của chính mình. Đó mới là thành công lớn nhất”. Vnexpress

Công an phường Sông Trí, tỉnh Quảng Ngãi vừa tiến hành triệu tập và làm việc với một nhóm thanh thiếu niên trên địa bàn, liên quan đến hành vi rủ rê, chuẩn bị hung khí và khiêu khích đánh nhau trên mạng xã hội Tiktok. Nhóm đối tượng này bao gồm N.Đ.K (14 tuổi), H.T.Đ.K (13 tuổi), N.H.N (14 tuổi), L.H.H (12 tuổi), và D.T.N (15 tuổi).

Trong quá trình làm việc, lực lượng công an đã phát hiện và thu giữ một số vũ khí mà các đối tượng này đã chuẩn bị để sử dụng trong các cuộc hẹn đánh nhau. Cụ thể, các thanh thiếu niên này đã tự nguyện giao nộp 2 thanh kiếm, 1 dao tự chế và 1 khẩu súng bắn bi. Theo kết quả điều tra, nhóm đối tượng này đã có mâu thuẫn với một nhóm khác trên mạng xã hội, và nếu không được ngăn chặn kịp thời, vụ việc có thể sẽ dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng.

Công an phường Sông Trí đã tiến hành làm việc, vận động và thuyết phục các thanh thiếu niên này giao nộp vũ khí và cam kết không tham gia vào các hoạt động gây mất trật tự công cộng. Qua đó, cơ quan chức năng mong muốn ngăn chặn những hành vi tiêu cực và đảm bảo an toàn cho cộng đồng. Hiện tại, công an đang tiếp tục phối hợp với gia đình và nhà trường để tăng cường giáo dục và quản lý các đối tượng này.

Song song với đó, Công an phường Sông Trí cũng đang phối hợp với Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh để xác định và rà soát các đối tượng liên quan khác. Việc này nhằm mục đích ngăn chặn và xử lý triệt để các hành vi vi phạm pháp luật liên quan đến nhóm thanh thiếu niên này. Cơ quan chức năng kêu gọi cộng đồng cùng tham gia vào việc phòng chống và ngăn ngừa các hành vi tiêu cực, đảm bảo môi trường an toàn và lành mạnh cho tất cả mọi người.

Như vậy, thông qua việc triệu tập và làm việc với nhóm thanh thiếu niên này, Công an phường Sông Trí đã có những biện pháp kịp thời để ngăn chặn những hành vi có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng. Đồng thời, vụ việc cũng là lời cảnh báo đối với các thanh thiếu niên về những rủi ro và hậu quả của việc sử dụng mạng xã hội một cách tiêu cực.

Để tiếp tục nâng cao hiệu quả trong công tác phòng chống các hành vi vi phạm pháp luật trong thanh thiếu niên, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan chức năng, gia đình, và nhà trường. Việc tăng cường giáo dục, giám sát và hỗ trợ các thanh thiếu niên sẽ giúp họ có những kỹ năng và kiến thức cần thiết để sử dụng mạng xã hội một cách an toàn và lành mạnh.

thu-phi-di-tich-lich-su-dang-tro-thanh-van-de-xa-hoi-nhieu-nguoi-ung-ho-viec-thu-phi-de-bao-ton-va-phat-huy-gia-tri-di-tich-trong-khi-nhung-nguoi-khac-phan-doi-cho-rang-di-tich-la-tai-san-tinh-than-chung-cua-dan-toc-khong-the-dem-ra-mua-ban””>Câu chuyện thu phí tham quan di tích lịch sử đang trở thành vấn đề xã hội. Nhiều người ủng hộ việc thu phí để bảo tồn và phát huy giá trị di tích, trong khi những người khác phản đối, cho rằng di tích là tài sản tinh thần chung của dân tộc, không thể đem ra mua bán.

Khu di tích Quốc gia đặc biệt Ngã ba Đồng Lộc, tỉnh Hà Tĩnh, là một ví dụ điển hình. Với vị trí cách Hà Tĩnh chỉ 5km, nơi đây thường xuyên đón hàng chục nghìn lượt khách đến dâng hương tưởng niệm và tri ân các anh hùng liệt sĩ. Tuy nhiên, việc vận hành khu di tích do Ban Quản lý thuộc Tỉnh đoàn Hà Tĩnh phụ trách gặp nhiều khó khăn do thiếu nguồn lực tài chính.

Tấm vé tham quan không chỉ là một khoản thu nhỏ, mà còn là một phần quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di tích. Việc thu phí tham quan ở nhiều quốc gia là nguồn thu chính để duy trì hoạt động của các di sản. Tuy nhiên, ở Việt Nam, việc thu phí thường vấp phải phản ứng từ dư luận.

Để việc thu phí hợp lý và được xã hội chấp nhận, cần đảm bảo một số nguyên tắc. Thứ nhất, cần minh bạch mục đích thu, công khai nguồn thu và việc chi tiêu cho các hoạt động. Thứ hai, cần có chính sách miễn, giảm phí linh hoạt và nhân văn đối với các đối tượng như cựu chiến binh, người có công với cách mạng, người khuyết tật, trẻ em, học sinh – sinh viên, cư dân địa phương.

Cuối cùng, cần có cái nhìn linh hoạt, thấu đáo để tấm vé không trở thành rào cản mà trở thành cầu nối giữa quá khứ và hiện tại, giữa ký ức và trách nhiệm gìn giữ di sản của thế hệ hôm nay dành cho mai sau.

Ngày càng có nhiều đơn vị y tế tư nhân ra đời, sự cạnh tranh trong ngành y tế hiện nay ngày càng gay gắt. Mới đây, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An của doanh nhân Trầm Bê vừa công bố báo cáo tài chính quý II, với nhiều chỉ số sụt giảm so với cùng kỳ năm trước.

Theo báo cáo tài chính quý II, doanh thu của Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An chỉ đạt khoảng 192,2 tỷ đồng, giảm gần 29% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy sự suy giảm đáng kể trong hoạt động kinh doanh của bệnh viện trong quý vừa qua.

Về nguyên nhân dẫn đến việc giảm doanh thu, báo cáo cho thấy rằng sự hụt phần chuyển nhượng bất động sản là yếu tố chính. Cụ thể, trong khi dịch vụ khám chữa bệnh vẫn ghi nhận mức tăng trưởng hơn 14%, nhưng không đủ để bù đắp cho sự sụt giảm trong hoạt động chuyển nhượng bất động sản.

Như vậy, có thể thấy rằng sự thay đổi trong cơ cấu doanh thu của Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của bệnh viện trong quý II. Điều này cũng phản ánh sự biến động trong ngành y tế tư nhân hiện nay, khi các đơn vị phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Trước những thách thức này, các doanh nghiệp y tế tư nhân như Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An sẽ cần phải có những chiến lược kinh doanh phù hợp để thích ứng với tình hình mới và duy trì sự phát triển bền vững.

Theo dõi và cập nhật thông tin cho thấy Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An có kế hoạch như thế nào để xoay chuyển tình thế trong thời gian tới .

Thị trường blockchain đang đối mặt với một thách thức lớn trên con đường đạt được sự chấp nhận rộng rãi. Mặc dù công nghệ blockchain đã có những bước tiến đáng kể trong những năm gần đây, việc áp dụng rộng rãi vẫn còn bị cản trở bởi nhiều yếu tố. Một trong những rào cản chính là sự non trẻ của các giải pháp blockchain hiện tại. Nhiều sản phẩm và dịch vụ trên thị trường vẫn còn trong giai đoạn phát triển ban đầu, chưa đủ trưởng thành để có thể đáp ứng được nhu cầu của người dùng một cách đầy đủ.

Một thách thức khác mà thị trường blockchain đang phải đối mặt là sự thiếu thốn một khuôn khổ pháp lý rõ ràng. Sự không rõ ràng về quy định quản lý đang gây ra nhiều困惑 cho các doanh nghiệp và nhà đầu tư, khiến họ e ngại trong việc tham gia vào thị trường này. Việc thiếu một khung pháp lý cụ thể cũng làm tăng rủi ro về bảo mật, quyền riêng tư và lừa đảo, khiến cho việc áp dụng công nghệ blockchain vào thực tiễn bị chậm lại.

Để vượt qua những thách thức này, các chuyên gia và doanh nghiệp trong ngành đang kêu gọi sự can thiệp của chính phủ và các tổ chức quản lý. Họ hy vọng rằng sự rõ ràng về quy định sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh an toàn và ổn định hơn cho sự phát triển của công nghệ blockchain. Đồng thời, các doanh nghiệp cũng đang nỗ lực để phát triển các giải pháp blockchain tiên tiến hơn, nhằm đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của thị trường và người dùng.

Trong bối cảnh hiện nay, công nghệ blockchain vẫn đang tiếp tục phát triển và trưởng thành. Với tiềm năng to lớn của mình, công nghệ này được kỳ vọng sẽ mang lại nhiều thay đổi tích cực cho nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Tuy nhiên, để đạt được điều đó, việc xây dựng một khuôn khổ pháp lý rõ ràng và sự hợp tác giữa các bên liên quan là điều cần thiết.