Trong ngành làm đẹp, các sáng kiến bền vững không chỉ dừng lại ở việc sử dụng nhựa tái chế sau tiêu dùng, bao bì có thể tái sử dụng hay quyên góp 1% cho các chương trình bảo vệ môi trường, mà đã tiến tới một bước tiến quan trọng hơn: bảo tồn thiên nhiên. Một số công ty lớn như Natura &Co., L’Oréal Groupe, Clarins, cùng với thương hiệu chăm sóc tóc độc lập Rahua, đã cam kết phân bổ资金 để bảo vệ và phục hồi đa dạng sinh học hoặc mua đất để bảo vệ khỏi nạn phá rừng và khai thác.

Những nỗ lực này đánh dấu một kỷ nguyên mới của tính bền vững trong ngành làm đẹp, vượt ra ngoài các chương trình trồng cây thông thường cho mỗi lần mua hàng. Thay vào đó, các thương hiệu đang thực hiện các cam kết mạnh mẽ và cụ thể để bảo vệ môi trường. Ví dụ, Clarins đã công bố vào năm 2019 về việc mua lại Le Domaine Clarins, một khu vực rộng 200.000 acre ở dãy Alps, với mục đích bảo tồn và nghiên cứu thực vật cho các sản phẩm chăm sóc da và trang điểm.

Không chỉ dừng lại ở đó, tập đoàn làm đẹp Brazil Natura &Co., sở hữu The Body Shop và Aesop, đã công bố kế hoạch bảo tồn lên đến 7,4 triệu acre rừng Amazon vào năm 2030. Đây là diện tích tương đương với bang Maryland, thể hiện cam kết mạnh mẽ của công ty trong việc bảo vệ môi trường.

Mặc dù phần lớn các công ty có khả năng bảo tồn là lớn, với hàng triệu đô la trong tầm tay, nhưng sự tham gia của Rahua cho thấy rằng các thương hiệu độc lập cũng có thể đóng vai trò quan trọng. Rahua đã thành lập tổ chức phi lợi nhuận Ecoagents vào năm 2006, hoạt động để bảo vệ đa dạng sinh học, đất đai và động vật hoang dã của Amazon. Thương hiệu này tái đầu tư 30% lợi nhuận vào các nỗ lực bảo tồn thông qua Ecoagents.

Kể từ năm 2019, các khoản đầu tư của Rahua đã tập trung vào việc hỗ trợ các bộ lạc bản địa Ecuador mua đất đai của họ từ chính phủ. Tổng thể, Rahua đã bảo tồn 1,6 triệu acre Amazon, chủ yếu trên khắp Ecuador. Thương hiệu này dự định sẽ bảo tồn thêm 400.000 acre và mở rộng các nỗ lực đến Peru và Bolivia vào cuối năm 2025.

Khoảng 1,5 triệu người bản địa sinh sống ở rừng Amazon, với 385 nhóm bản địa chiếm khoảng 2,4 triệu km2. Một số nghiên cứu cho thấy rằng những nhóm này là những người bảo vệ chống lại nạn phá rừng, bảo vệ một số khu vực giàu carbon nhất của Amazon. Do đó, hỗ trợ các bộ lạc bản địa trong việc bảo vệ đất đai của họ là một phần quan trọng trong nỗ lực bảo tồn của Rahua và các tổ chức khác.

L’Oréal Groupe cũng đã có kế hoạch bền vững toàn cầu For the Future trong 10 năm, bao gồm nhận thức của người tiêu dùng và một khoản đầu tư 50 triệu đô la giữa năm 2020 và 2023 để phục hồi đa dạng sinh học. Các nỗ lực này thể hiện cam kết mạnh mẽ của công ty trong việc bảo vệ môi trường và đạt được các mục tiêu khí hậu đầy tham vọng.

Các thương hiệu như YSL Beauty cũng đang thực hiện các hành động cụ thể để đóng góp vào các mục tiêu bền vững rộng lớn hơn của L’Oréal Groupe. Dù là thay đổi thói quen tiêu dùng của khách hàng bằng cách giáo dục họ về việc tái sử dụng hoặc hợp tác với các tổ chức phi chính phủ như Re:wild, YSL Beauty tin rằng tất cả các hành động đều góp phần vào quest hướng tới một tương lai bền vững hơn.

Sức hút của mỹ phẩm Hàn Quốc, hay còn gọi là K-beauty, trên thị trường toàn cầu đã tăng mạnh trong những năm gần đây. Không chỉ nhờ chất lượng và giá trị sử dụng, K-beauty còn phổ biến nhờ sự lan tỏa của văn hóa Hàn Quốc. Tại Mỹ, người tiêu dùng đã chi tới 1,7 tỷ USD cho các sản phẩm K-beauty trong năm 2024, tăng hơn 50% so với năm trước đó.

Nhiều người tiêu dùng Mỹ như Pearl Mak, nhà thiết kế đồ họa 27 tuổi, đã trở thành fan trung thành của K-beauty. Cô cho biết các loại serum của Hàn Quốc phù hợp với làn da của mình hơn so với một số thương hiệu phương Tây, vốn có xu hướng mạnh hơn và dễ gây kích ứng. Hiện tại, 95% sản phẩm chăm sóc da của cô là K-beauty.

Tuy nhiên, người tiêu dùng K-beauty tại Mỹ đang phải đối mặt với một thách thức mới: mức thuế nhập khẩu 15% đối với hàng hóa Hàn Quốc nhập vào Mỹ do Tổng thống Mỹ Donald Trump áp dụng. Mức thuế này thấp hơn so với con số 25% mà ông Trump từng đe dọa, nhưng nhiều người tiêu dùng vẫn không dám chủ quan.

Các nhà bán lẻ mỹ phẩm K-beauty tại Mỹ như Santé Brand và Senti Senti đã ghi nhận lượng đơn đặt hàng tăng gần 30% trong tháng Tư – ngay sau khi ông Trump công bố các gói thuế nhập khẩu quy mô lớn đối với hầu hết hàng hóa toàn cầu. Người sáng lập Santé Brand, Cheyenne Ware, cho biết người tiêu dùng bắt đầu tính toán chiến lược để vượt qua giai đoạn khó khăn.

Các nhà bán lẻ đều cho biết giá mỹ phẩm K-beauty nhiều khả năng sẽ tăng do chi phí toàn ngành bị đẩy lên vì thuế quan. Chuyên gia kinh tế Munseob Lee từ Đại học California San Diego nhận định giá sản phẩm chắc chắn sẽ tăng, đặc biệt với những nhà bán lẻ nhỏ hoạt động trên các nền tảng như Amazon, vốn có biên lợi nhuận rất thấp.

Dù giá cao hơn, ông Lee nhận định sức hút toàn cầu của văn hóa Hàn Quốc sẽ giúp mỹ phẩm K-beauty vẫn giữ được chỗ đứng tại thị trường Mỹ. Người mua thông thường có thể chùn bước vì giá tăng, nhưng người hâm mộ sẽ không dễ dàng thay thế.

Các chuyên gia kinh doanh cũng nhận định các thương hiệu K-beauty lớn có vị thế tốt hơn nhiều để hấp thụ chi phí tăng do thuế quan so với các đối thủ nhỏ. Các công ty lớn có biên lợi nhuận cao hơn nên sẽ tránh được việc phải tăng giá mạnh cho người tiêu dùng.

Sức hút toàn cầu của K-beauty phần lớn được thúc đẩy nhờ làn sóng văn hóa Hàn Quốc. Tuy nhiên, vẫn chưa rõ liệu người tiêu dùng Mỹ có chuyển sang dùng mỹ phẩm sản xuất trong nước hay không khi mức thuế nhập khẩu tăng.