Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý với nhiều phát biểu thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Chia sẻ về vai trò của một người lãnh đạo, ông Tiến cho rằng một người sếp tốt là người biết cách quan tâm đến nhân viên của mình, đặc biệt là trong vấn đề tài chính. Cụ thể, ông đã phát biểu: ‘Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.’ Phát biểu này không chỉ thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo đối với nhân viên mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong môi trường làm việc.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z, những người đang lớn lên trong thời đại công nghệ số. Theo ông, công thức thành công cho thế hệ này là ‘Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)’. Ông cho rằng những người thuộc thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành ‘con sen’ của chính họ, tức là tận dụng công nghệ để phục vụ cho công việc và cuộc sống của mình một cách hiệu quả.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên dành cho các bạn trẻ. Ông cho rằng nếu muốn đạt mức lương 10.000 USD, hãy tập trung vào công việc và tránh bị phân tâm bởi những thông tin không cần thiết trên mạng xã hội. Cụ thể, ông nói: ‘Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.’ Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào công việc và tránh lãng phí thời gian vào những hoạt động không mang lại giá trị.

Ngoài ra, ông Tiến cũng chia sẻ về việc nhảy việc. Ông khuyên các bạn trẻ nên nhảy việc khi họ có cơ hội tốt hơn và ra đi trong vinh quang chứ không phải vì bất mãn hoặc khó khăn tạm thời. Ông nói: ‘Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.’ Điều này khuyến khích mọi người nên có cái nhìn tích cực và chiến lược trong việc thay đổi công việc.

Ông Tiến cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới trong thời đại hiện nay. Theo ông, thế giới đang thay đổi liên tục và chúng ta cần phải cập nhật kiến thức để không bị tụt lạc. Ông phát biểu: ‘Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.’ Điều này nhấn mạnh sự cần thiết của việc học hỏi và phát triển liên tục.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến có một quan điểm thú vị. Ông cho rằng học giỏi chưa chắc đã làm giỏi vì để học giỏi cần tập trung vào một vùng trên bộ não, trong khi làm việc giỏi cần kết hợp nhiều vùng trên bộ não. Điều này cho thấy rằng ngoài kiến thức chuyên môn, kỹ năng làm việc và tư duy sáng tạo cũng rất quan trọng.

Ông Tiến cũng đưa ra quan điểm của mình về vấn đề bằng cấp. Theo ông, bằng cấp không phải là tất cả, nhưng mỗi bằng cấp chứng minh rằng bạn đã đạt được một kỳ thi. Ông nói: ‘Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.’ Điều này cho thấy rằng mặc dù bằng cấp không phải là yếu tố quyết định thành công, nhưng nó cũng là một phần của quá trình học tập và phát triển.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công. Theo ông, thành công không chỉ dựa vào tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm mà còn cần một chút may mắn. Ông nói: ‘Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.’ Điều này nhấn mạnh rằng thành công thường là kết quả của sự kết hợp giữa nỗ lực và cơ hội.

Công an Hà Nội đang tích cực triển khai các nỗ lực chuyển đổi số toàn diện, với mục tiêu trở thành mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số. Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Công an đã giao nhiệm vụ cho Công an Hà Nội: Tiên phong xây dựng và phát triển mô hình này, làm cơ sở để nhân rộng trên cả nước.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng, Giám đốc Công an TP Hà Nội, nhấn mạnh rằng chuyển đổi số đóng vai trò then chốt trong việc phát triển kinh tế – xã hội và đổi mới phương thức quản trị quốc gia. Điều này giúp đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới. Công an Hà Nội đã phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ nhằm nâng cao nhận thức và trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong việc triển khai các kế hoạch của Bộ Công an về chuyển đổi số.

Đại tá Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội, cho biết rằng Công an thành phố đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trong toàn lực lượng, với hơn 7.000 cán bộ, chiến sĩ tham gia và hoàn thành khóa học. Công an Hà Nội đang triển khai nhiều giải pháp chuyển đổi số toàn diện, trong đó có Đề án Chuyển đổi số trong Công an thành phố Hà Nội giai đoạn 2025-2030. Một trong những giải pháp nổi bật là triển khai mô hình camera an ninh tích hợp AI, với kế hoạch lắp đặt 5.000 camera đến quý II/2026.

Bên cạnh đó, Công an thành phố đang xây dựng hệ thống Tổng đài AI (113 – 114), ứng dụng trợ lý ảo, chatbot, callbot và phần mềm ‘Hệ thống số hóa tài liệu’ có tốc độ xử lý dữ liệu lên đến 555.000 trang A4/ngày. Đại tá Lê Đức Hùng, Trưởng phòng Viễn thông, Tin học và Cơ yếu, cho biết rằng các giải pháp này sẽ giúp nâng cao hiệu quả công tác quản trị an ninh, trật tự trên địa bàn thành phố.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng khẳng định rằng phong trào ‘Bình dân học vụ số’ không chỉ là một chương trình đào tạo kỹ năng đơn thuần, mà còn là một cuộc cách mạng tư duy trong toàn lực lượng Công an Hà Nội. Mỗi cán bộ, chiến sĩ cần đóng vai trò hạt nhân lan tỏa, không chỉ tự học mà còn phải hướng dẫn, hỗ trợ đồng đội và người dân, đặc biệt là người cao tuổi, người yếu thế, trong việc tiếp cận các dịch vụ công trực tuyến.

Với những nỗ lực và giải pháp đang được triển khai, Công an Hà Nội đang tích cực thực hiện mục tiêu trở thành mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số. Điều này sẽ góp phần giúp đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới và đảm bảo an ninh, trật tự trên địa bàn thành phố.