Chiều ngày 2/8, UBND TP.Huế đã tổ chức phiên họp thường kỳ tháng 7/2025 dưới sự chủ trì của Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Văn Phương. Tại phiên họp, ông Nguyễn Văn Phương đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi sát sao tình hình hoạt động của các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp đang gặp khó khăn, có dấu hiệu sụt giảm sản lượng. Mục tiêu là hỗ trợ kịp thời để tránh tình trạng doanh nghiệp bị đứt gãy chuỗi sản xuất vì sự chậm vào cuộc của chính quyền.

Theo báo cáo của Sở Tài chính TP.Huế, trong tháng 7 và 7 tháng đầu năm 2025, thành phố đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực trong các lĩnh vực kinh tế. Lượng khách du lịch đến Huế tăng mạnh, với 4.020 nghìn lượt trong 7 tháng đầu năm, tăng 71,2% so với cùng kỳ. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 1.220 nghìn lượt, tăng 41,4%. Doanh thu từ du lịch của thành phố trong 7 tháng ước đạt 7.455 tỷ đồng, tăng 56% so với cùng kỳ.

Bên cạnh đó, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 7 tăng 21,9% so với cùng kỳ. Tính chung 7 tháng, chỉ số này tăng 17,7%, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 16,2%. Một số sản phẩm công nghiệp chủ lực tăng trưởng mạnh như: Ô tô gấp 10,3 lần, găng tay tăng 5 lần, điện sản xuất tăng 61%. Hoạt động xuất nhập khẩu cũng ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực. Kim ngạch xuất khẩu trong tháng 7 đạt 131 triệu USD, cộng dồn 7 tháng đạt 835,6 triệu USD, tăng 23,8% và đạt 57,6% kế hoạch năm. Kim ngạch nhập khẩu ước đạt 672,2 triệu USD, tăng 17,2%.

Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng xã hội đạt 37.500 tỷ đồng, tăng hơn 14,6% so với cùng kỳ. Tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn tháng 7 ước đạt 1.137 tỷ đồng, tăng 2,7% so với tháng trước. Tính chung 7 tháng, thu ngân sách nhà nước của thành phố ước đạt 8.567 tỷ đồng, bằng 69,3% dự toán, bằng 54,3% so với chỉ tiêu phấn đấu và tăng 27,2% so với cùng kỳ.

Lĩnh vực thu hút đầu tư và phát triển doanh nghiệp tiếp tục có nhiều khởi sắc. Trong 7 tháng, TP.Huế đã cấp mới 35 dự án và điều chỉnh 13 dự án với tổng vốn đăng ký đạt 28.237 tỷ đồng. Số doanh nghiệp thành lập mới đạt 552, tăng 19,2% về số lượng và tăng tới 148% về vốn.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, phiên họp cũng thẳng thắn chỉ ra những tồn tại, khó khăn cần tập trung tháo gỡ trong thời gian tới. Chủ tịch UBND TP.Huế Nguyễn Văn Phương đã chỉ ra một số nhiệm vụ trọng tâm cần tiếp tục thực hiện trong thời gian tới, bao gồm thúc đẩy phân cấp ngân sách cho cấp xã, gắn với tăng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nhằm phát huy vai trò điều hành linh hoạt và chủ động của cấp cơ sở trong mô hình chính quyền 2 cấp.

Ông Nguyễn Văn Phương cũng yêu cầu tiếp tục tập trung tháo gỡ vướng mắc trong giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư, bảo đảm tiến độ thi công và giải ngân các dự án lớn, nhất là các công trình động lực có tác động lan tỏa.

Ở xã Nghĩa Đô, tỉnh Lào Cai, một hướng đi mới cho nông nghiệp địa phương đã được nhiều phụ nữ tìm ra bằng cách chuyển đổi sang trồng dưa leo theo mô hình liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Sự chuyển đổi này không chỉ giúp họ ổn định việc làm mà còn nâng cao thu nhập một cách đáng kể.

Trên cánh đồng dưa leo xanh mướt nằm dọc bờ suối Nậm Luông, gia đình chị Ma Thị Xiêm ở thôn Nà Luông, xã Nghĩa Đô, đang tất bật với công việc thu hoạch dưa để kịp giao hàng vào cuối buổi chiều. Với gần 4 sào dưa, gia đình chị phải huy động nhiều lao động và nhờ thêm người thân hỗ trợ thu hoạch theo hình thức đổi công, thì mới kịp tiến độ. Đây là năm thứ 2 gia đình chị tham gia trồng dưa leo theo mô hình liên kết. Nhờ tích lũy được nhiều kinh nghiệm trồng và chăm sóc, ruộng dưa của gia đình chị có chất lượng khá tốt.

Gia đình anh Hoàng Văn Điệp ở thôn Bản Kem cũng tham gia trồng 2,5 sào dưa. Dù mới bắt đầu cho thu hoạch, anh Điệp tự tin rằng năng suất của gia đình anh năm nay sẽ cao hơn năm ngoái. Nguyên nhân là do gia đình anh đã có nhiều kinh nghiệm chăm sóc hơn, cây sinh trưởng tốt hơn, tỷ lệ đậu quả cao hơn. Đợt thu hoạch đầu tiên đã mang về cho gia đình anh Điệp 700 nghìn đồng với 2 tạ dưa, giá bán 3,5 nghìn đồng/kg. Dự kiến với 2,5 sào dưa, năm nay gia đình anh sẽ có sản lượng khoảng 5 tấn quả. Nếu giá cả ổn định, gia đình anh Điệp sẽ có một năm thu hoạch thành công với mô hình canh tác mới này.

Mô hình liên kết trồng dưa leo tại xã Nghĩa Đô do Công ty TNHH Dưa leo quê vùng miền phối hợp với địa phương triển khai. Xã Nghĩa Đô có 48 hộ dân tham gia với tổng diện tích trên 5,2ha tại các thôn Mường Kem, Nà Luông, Bản Hón, Bản Hốc. Các gia đình tham gia mô hình sẽ được cung cấp giống, phân bón, hướng dẫn kỹ thuật trồng, chăm sóc và các biện pháp phòng trừ sâu bệnh. Công ty cũng cam kết thu mua sản phẩm với mức giá linh hoạt từ 2.000 – 15.000 đồng/kg và đặc biệt là thu mua dưa ngay tại ruộng khi bà con thu hoạch.

Bà Nhữ Thị Tâm, Phó Chủ tịch UBND xã Nghĩa Đô, cho biết: Ưu điểm của mô hình trồng dưa liên kết này là bà con có thể tận dụng những diện tích không thể cấy lúa, những diện tích không chủ động nguồn nước hoặc thường xuyên bị ngập úng cục bộ để trồng dưa chuột. Việc lên luống cao không chỉ giúp tận dụng được những quỹ đất trũng mà vẫn đảm bảo đủ nước tưới tiêu, giúp cây dưa chuột phát triển, sinh trưởng tốt. Dưa chuột là cây dễ trồng, dễ chăm sóc, có thời gian sinh trưởng ngắn. Chỉ sau hơn một tháng trồng, dưa đã bắt đầu cho thu hoạch. Việc thu hoạch được thực hiện thành nhiều lứa khác nhau, rải vụ, kéo dài khoảng 30 đến 45 ngày. Theo ước tính, 1 sào dưa có thể thu hoạch khoảng 50kg/ngày.

Với thành công bước đầu từ mô hình trồng dưa liên kết, cấp ủy và chính quyền xã Nghĩa Đô đang tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động bà con nhân dân mở rộng thêm diện tích trồng dưa. Cùng với đó, xã sẽ tiếp tục củng cố mối liên kết sản xuất, bao tiêu sản phẩm, nhằm đảm bảo đầu ra ổn định và nâng cao thu nhập bền vững cho người dân.

Mô hình này không chỉ giúp bà con thoát nghèo mà còn mở ra hướng đi mới cho nền nông nghiệp địa phương, biến những diện tích đất khó khăn thành nguồn lợi kinh tế tiềm năng, góp phần làm thay đổi bộ mặt nông thôn ở xã Nghĩa Đô.

Na Uy đang tích cực hướng tới một mô hình du lịch bền vững và có trách nhiệm, tránh xa du lịch đại trà vốn gây áp lực lên các điểm đến nổi tiếng như Lofoten hay Tromsø. Trong nỗ lực này, hãng du thuyền Hurtigruten đã khởi xướng chương trình ‘Làng mở’, một sáng kiến nhằm đưa du khách đến những cộng đồng ven biển xa xôi, mang lại trải nghiệm độc đáo mà du khách không thể tìm thấy trong các tour du lịch truyền thống.

Chương trình ‘Làng mở’ diễn ra trong mùa hè, từ tháng 5 đến tháng 9, cho phép hành khách trên các chuyến du thuyền Signature Line ghé thăm ba ngôi làng biệt lập: Bessaker, Træna và Sæbø. Đây là những nơi mà các chuyến tàu thông thường không dừng chân. Với số lượng du khách mỗi chuyến giới hạn ở mức 500 người, chương trình không chỉ tạo ra một trải nghiệm riêng biệt mà còn đảm bảo rằng sự hiện diện của du khách không phá vỡ nhịp sống yên bình của các làng.

Mô hình này khuyến khích sự tương tác thực sự giữa du khách và người dân địa phương, giúp du khách có thể hòa mình vào cuộc sống của cộng đồng. Đặc biệt, du khách không phải trả thêm bất kỳ chi phí nào, trong khi mỗi ngôi làng sẽ nhận được 250 NOK (khoảng 25 USD) từ hãng Hurtigruten cho mỗi lượt khách. Nguồn tài chính này trực tiếp hỗ trợ cộng đồng địa phương trong việc phát triển dịch vụ, văn hóa và sinh kế.

Ở Bessaker, du khách sẽ được chào đón bằng nhạc sống, diễu hành lễ hội, hoạt động chạm khắc gỗ, cùng cơ hội thưởng thức súp thịt truyền thống, cà phê và bánh ngọt do chính người dân địa phương làm ra. Làng Træna mang đến một trải nghiệm du lịch linh hoạt hơn, với sách hướng dẫn nhỏ giúp du khách tự khám phá Nhà nguyện Petter Dass, bảo tàng làng và các địa danh tâm linh, lịch sử. Trong khi đó, tại Sæbø, hành khách được mời tham dự một buổi hòa nhạc trong nhà thờ do các nhạc sĩ địa phương biểu diễn tại không gian nghệ thuật đậm chất cộng đồng. Ngoài ra, chuyến thăm Trung tâm Avalanche cùng hướng dẫn viên bản xứ giúp du khách hiểu hơn về thiên nhiên và đời sống vùng núi hiểm trở của Na Uy.

Chương trình ‘Làng mở’ không chỉ đóng vai trò như một hoạt động kinh tế mà còn đang thắp lại hy vọng cho các làng nhỏ ven biển vốn chịu áp lực dân cư rời đi, thiếu vắng cơ hội phát triển. Ông Knut Johan Monkan, đại diện cộng đồng Bessaker, chia sẻ: ‘Trong một ngôi làng chỉ có 170 người, có đến 12 doanh nghiệp hưởng lợi trực tiếp từ mô hình này, từ thợ làm bánh, nghệ sĩ đến các nhà hàng và điểm du lịch’.

Ông Odd Tore Skildheim, Giám đốc phát triển sản phẩm của Hurtigruten, cho biết mục tiêu của chương trình không chỉ là tạo ra trải nghiệm độc đáo cho du khách mà còn đem lại giá trị thiết thực cho người dân địa phương. Na Uy đã chính thức áp thuế du lịch vào năm nay, sau khi số lượng du khách đạt mức kỷ lục, gây áp lực lên cơ sở hạ tầng và môi trường tại các điểm hút khách. Trong bối cảnh đó, sáng kiến ‘Làng mở’ nổi lên như một giải pháp nhân văn, giúp giảm tải cho các khu vực quá đông đúc và góp phần phân phối đều hơn lợi ích du lịch đến những cộng đồng ít người biết tới.