Chiến lược – Phunuthudo.com

4 con giáp may mắn vượt trội từ 2026: Có người đổi đời thành công, sự nghiệp hưng vượng

Linh — Fri, 26 Sep 2025 09:54:23 +0000

Một chu kỳ tài lộc lớn dự kiến sẽ mở ra từ năm 2026 và kéo dài đến năm 2036, mang lại vận khí bùng nổ cho 4 con giáp may mắn. Theo chiêm tinh và tử vi phương Đông, những người thuộc các con giáp này sẽ có cơ hội đổi đời ngoạn mục nhờ vận may và sự hỗ trợ từ quý nhân. 4 con giáp may mắn gồm tuổi Dần, Ngọ, Hợi và Tỵ.

Vận trình “lên hương” suốt một thập kỷ: 4 con giáp sắp chạm đỉnh vinh hoa, phát tài phát lộc- Ảnh 2.

Tuổi Dần sẽ bước vào thời kỳ vàng son trong sự nghiệp và tài lộc. Với khí chất lãnh đạo và tinh thần không ngại va chạm, họ sẽ liên tục gặp quý nhân phù trợ và có cơ hội thăng tiến dồn dập. Lời khuyên cho tuổi Dần là hãy chủ động bứt phá, dám thay đổi để hút tài lộc về như nam châm. Bằng cách này, họ có thể tận dụng tối đa cơ hội và đạt được thành công vượt trội.

Tuổi Ngọ sẽ có thời điểm bứt tốc nhờ dịch chuyển, đổi mới và mở rộng tầm nhìn. Càng đi xa về địa lý lẫn tư duy, họ càng mở ra nhiều lối đi tài lộc. Lời khuyên cho tuổi Ngọ là hãy mạnh dạn kết nối, học hỏi và mở rộng mạng lưới để tận dụng cơ hội. Việc xây dựng mối quan hệ và học hỏi kinh nghiệm từ người khác sẽ giúp họ phát triển và thành công.

Tuổi Hợi sẽ được hồi đáp đầy ngọt ngào cho sự chân thành, tử tế và kiên trì mà họ đã gìn giữ suốt bao năm. Các sao Thiên Đức sẽ soi sáng mạnh mẽ, biến những nỗ lực thầm lặng thành tài lộc thực tế. Lời khuyên cho tuổi Hợi là hãy tiếp tục xây dựng niềm tin, giữ vững uy tín và không nóng vội đổi hướng. Sự kiên nhẫn và quyết tâm sẽ giúp họ đạt được mục tiêu và gặt hái thành quả xứng đáng.

Tuổi Tỵ sẽ tỏa sáng trong các lĩnh vực đòi hỏi tư duy phân tích, kỹ năng hoạch định và khả năng nhìn xa trông rộng. Sao Văn Xương và Thiên Cơ sẽ nâng đỡ giúp họ thể hiện trí tuệ và chiến lược thượng thừa. Lời khuyên cho tuổi Tỵ là hãy kiên trì đầu tư cho nội công, tri thức, kỹ năng và mạng lưới chất lượng để tạo nên những cú lội ngược dòng ngoạn mục. Bằng cách này, họ có thể phát huy tối đa khả năng và đạt được thành công vượt trội.

Nếu thuộc một trong 4 con giáp này, hãy mạnh dạn nắm bắt cơ hội để đổi đời ngoạn mục trong 10 năm tới. Với sự hỗ trợ từ quý nhân và vận may, họ có thể đạt được thành công và gặt hái tài lộc dồi dào. Hãy tận dụng tối đa cơ hội và chớp lấy thời cơ để thay đổi cuộc sống và đạt được mục tiêu.

Strategy trấn an nhà đầu tư về khả năng phục hồi tín dụng và tích lũy bitcoin

Linh — Fri, 19 Sep 2025 12:39:31 +0000

Trong cuộc gọi công bố thu nhập quý 2 năm 2025 của công ty Strategy, các giám đốc chiến lược đã trình bày về khả năng phục hồi tín dụng, vị thế thị trường và tích lũy bitcoin của công ty. Cuộc gọi bao gồm các bình luận từ Chủ tịch Điều hành Michael Saylor, CEO Fong Li và CFO Andrew Kang, khi họ giải quyết những lo ngại về cấu trúc bảng cân đối kế toán, tín dụng và lượng bitcoin ngày càng tăng của Strategy, hiện đang có tổng cộng 628.791 BTC trị giá khoảng 72,18 tỷ USD theo tỷ giá hối đoái hiện tại.

Sản Phẩm Tín Dụng Nội Bộ Của Strategy Quan Trọng Để Chịu Đựng Biến Động Thị Trường Bitcoin

Các giám đốc chiến lược của Strategy đã thể hiện sự tự tin về khả năng phục hồi của công ty trước những cú sốc tiềm năng của bitcoin. Fong Li cho biết công ty coi mình là cánh cổng, không phải là người gác cổng, và hiện tại Strategy nắm giữ khoảng 3% nguồn cung bitcoin. Giám đốc Strategy nói thêm rằng nếu lượng bitcoin của công ty tăng lên trên 5% hoặc 7,5%, giá có thể đạt mức cực đoan, nghịch lý đẩy nhanh sự đổi mới và tham gia ở những nơi khác.

Thống kê Strategy từ strategy.com lúc 11:40 sáng giờ miền Đông vào ngày 1 tháng 8, 2025.

Khi được hỏi về rủi ro suy giảm, Michael Saylor nhấn mạnh lợi thế của phương pháp cổ phần ưu tiên của công ty. Ông cho biết cổ phần ưu tiên không bao giờ đáo hạn, vì vậy ngay cả khi BTC giảm 90% cũng không ảnh hưởng đến nghĩa vụ cổ tức. Saylor tiếp tục rằng mô hình này mạnh mẽ hơn và ít dễ vỡ hơn so với các mô hình đòn bẩy ngân hàng thông thường hoặc trái phiếu.

Andrew Kang bổ sung rằng công ty đã được thử nghiệm qua một cú giảm giá ~80% vào năm 2022 với một cấu trúc vốn yếu hơn rất nhiều và đã tồn tại. Hiện tại, Strategy dựa vào các công cụ tùy chỉnh—STRC, STRK, STRF và STRD—được thiết kế nội bộ sau chu kỳ đó.

Cuộc gọi cũng bao gồm thảo luận về việc tạo ra lợi nhuận, với CEO JAN3 Samson Mow hỏi liệu các sản phẩm xếp hạng tín dụng 3× đến 9× của Strategy còn hiệu quả hay không. Saylor rất lạc quan, cho rằng các môi trường BTC đi ngang hoặc có biến động thấp không phải là đầu gió—chúng giúp củng cố mô hình của công ty.

Ngoài ra, Saylor ủng hộ việc làm rõ phân loại tài sản kỹ thuật số dưới luật, đặc biệt đề cập đến Đạo luật Clarity, dự kiến được xem xét vào tháng Chín, như một bước đi lập pháp có thể có lợi cho toàn bộ lĩnh vực tiền điện tử.

Cuối cùng, thành viên hội đồng Jeff Walton hỏi về những mục tiêu đòn bẩy có thể phát triển theo mô hình chỉ ưu tiên của Strategy. Saylor gợi ý rằng công ty có thể dần dần nâng tầm phạm vi mục tiêu, có thể vào khoảng 30–50%, bởi vì ưu tiên sửa chữa cho rủi ro khác nhau. Ông cũng nêu ý tưởng mở rộng các công cụ mới hơn như STRC, cung cấp tỷ lệ nổi và thời hạn ngắn.

Phát triển du lịch thể thao: Cần chiến lược ‘xanh’ và đổi mới công nghệ

Linh — Wed, 03 Sep 2025 20:24:29 +0000

Du lịch thể thao đang trở thành một phần quan trọng trong ngành du lịch của Việt Nam, với sự đa dạng về địa hình từ núi cao, sông ngòi đến biển đảo. Để tận dụng tối đa lợi thế này, việc phát triển du lịch thể thao bền vững, đa dạng và chuyên nghiệp đang là một yêu cầu cấp thiết.

Hè năm nay, tỉnh Tây Ninh đã tổ chức thành công giải chạy ‘The Legendary Run’ vòng quanh núi Bà Đen, thu hút sự quan tâm của nhiều vận động viên và du khách. Ông Nguyễn Công Hoan, Tổng giám đốc Flamingo Redtours, nhận định rằng một giải chạy được thiết kế chuẩn mực có thể tạo ra sản phẩm tour ba trong một: vận động, nghỉ dưỡng và khám phá văn hóa. Điều này cho thấy tiềm năng lớn của du lịch thể thao tại Việt Nam.

Nhiều địa phương ở Việt Nam đã và đang tổ chức các sự kiện thể thao như marathon, đạp xe, dù lượn, thu hút sự tham gia của nhiều vận động viên quốc tế. Tuy nhiên, để phát triển du lịch thể thao bền vững, cần có sự đầu tư vào hạ tầng, nhân lực và truyền thông. Theo TS. Đoàn Mạnh Cương, hiện có gần 40 giải marathon phong trào được tổ chức trên cả nước, nhưng phần lớn dịch vụ lưu trú, vận chuyển, ăn uống vẫn do khách tự ‘đặt lẻ’. Điều này cho thấy cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các doanh nghiệp du lịch và các địa phương để tạo ra sản phẩm du lịch thể thao hoàn chỉnh.

Một trong những thách thức lớn nhất đối với du lịch thể thao tại Việt Nam là hạ tầng. Nhiều địa phương đẹp nhưng chưa có trung tâm thể thao đạt chuẩn quốc tế, thiếu bãi đỗ xe, phòng y tế, wifi không ổn định. Nhân lực hướng dẫn mạo hiểm, logistics sự kiện còn mỏng. Để bứt phá, các địa phương cần tập trung vào nâng cao chất lượng bằng cách quy hoạch khu liên hợp thể thao đa năng, song hành khu nghỉ dưỡng, vui chơi, mua sắm.

Cùng với đó, chính sách xã hội hóa như ưu đãi thuế đất, rút ngắn thủ tục hành chính cho doanh nghiệp xây trường đua, bến thuyền, sân golf; đồng thời kêu gọi nhà tài trợ quốc tế mang giải đấu về Việt Nam đang là những hướng đi cần thiết. Chiến lược ghi tên Việt Nam trên bản đồ thế giới cần có cách tiếp cận chiến lược theo mùa và theo vùng. Việc thiết kế chuỗi sự kiện phù hợp với đặc điểm khí hậu, địa hình từng miền sẽ giúp phân bổ dòng khách hợp lý quanh năm, đồng thời tạo điều kiện cho các hãng lữ hành chủ động xây dựng sản phẩm.

Truyền thông phải đi trước một bước. Việc hợp tác với các tổ chức thể thao quốc tế, mời KOL (người có ảnh hưởng lớn trên mạng xã hội) trải nghiệm, phát sóng đa nền tảng sẽ giúp Việt Nam nâng cao hiện diện trên bản đồ du lịch thể thao toàn cầu. Sự kiện du lịch thể thao quốc tế sẽ là cơ hội để quảng bá hình ảnh đất nước, con người Việt Nam và thu hút du khách quốc tế.

Cuối cùng, số hóa là công cụ không thể thiếu. Một nền tảng tích hợp cho phép du khách đặt vé sự kiện, lưu trú và trải nghiệm ẩm thực chỉ trong vài thao tác, sẽ tạo ra trải nghiệm liền mạch và mở rộng cơ hội tiêu dùng du lịch thể thao theo kiểu ‘race-cation’ (kỳ nghỉ kết hợp thi đấu thể thao), thi đấu kết hợp nghỉ dưỡng.

Thị trường du lịch thể thao toàn cầu được định giá khoảng 800 tỷ USD; châu Á – Thái Bình Dương chiếm gần 30% và tăng trưởng hơn 10%/năm. Việt Nam cần nắm bắt cơ hội này để trở thành điểm đến du lịch thể thao hấp dẫn trên thế giới.