Quản trị biến động và khủng hoảng: Vũ khí giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này không đơn thuần chạy theo các trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn các lý thuyết quản trị từ nước ngoài. Thay vào đó, nó tập trung ghi lại những trải nghiệm thực tế và được xây dựng thành một hệ thống tư duy chặt chẽ. Nội dung chính của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng như hoạch định mục tiêu, dự báo rủi ro, và điều chỉnh kế hoạch để thích ứng với sự thay đổi không ngừng của môi trường kinh doanh.

Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách là việc giới thiệu và phát triển khái niệm “kiến tạo động”, một thuật ngữ được Việt hóa từ năng lực đổi mới trong môi trường bất định. Khái niệm này đề cập đến khả năng của một tổ chức hoặc cá nhân trong việc liên tục thích nghi, đổi mới và tạo ra giá trị mới trong bối cảnh không chắc chắn và thay đổi liên tục.

Thông qua việc chia sẻ những trải nghiệm thực tế và kết hợp với các nguyên tắc quản trị, cuốn sách cung cấp cho người đọc những công cụ và phương pháp cần thiết để xây dựng tư duy hệ thống. Từ đó, người đọc có thể phát triển khả năng hoạch định mục tiêu chiến lược, dự báo và quản lý rủi ro, cũng như điều chỉnh kế hoạch một cách linh hoạt để phù hợp với tình hình thực tế.

Đặc biệt, cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc không chỉ dừng lại ở việc áp dụng các lý thuyết quản trị phổ biến, mà còn cần phải có cái nhìn sâu sắc và thực tiễn trong việc xây dựng và phát triển chiến lược cho tổ chức. Bằng cách tập trung vào trải nghiệm thực tế và tư duy hệ thống, cuốn sách hướng người đọc đến một cách tiếp cận quản trị thực tế và hiệu quả.

Với cách tiếp cận đổi mới và tập trung vào thực tiễn, cuốn sách này chắc chắn sẽ là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nhân và bất kỳ ai quan tâm đến việc phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản trị trong môi trường kinh doanh hiện đại. Thông qua việc hiểu và áp dụng các nguyên tắc và khái niệm được trình bày, người đọc có thể nâng cao khả năng cạnh tranh và tạo ra thành công cho tổ chức của mình.